01.01
Mapeo de Procesos Actuales
Listamos las áreas y flujos críticos a relevar para no perder tiempo durante la sesión.
Auditoría In Company
En breve vamos a reunirnos.
Para garantizar una auditoría eficaz, identificamos en conjunto la información necesaria. Un especialista de nuestro equipo te dirá con toda franqueza si podemos aplicar un modelo de IA en tu negocio.
Cómo trabajamos
Una auditoría en tres etapas, sin humo.
No vendemos un PowerPoint. Relevamos tus procesos reales, medimos con datos duros y te decimos con franqueza dónde la IA mueve la aguja — y dónde no.
- 01
Preparación previa:
3 acciones concretas en esta etapa.
- 02
Durante la reunión:
3 acciones concretas en esta etapa.
- 03
Próximos pasos:
3 acciones concretas en esta etapa.
01
Etapa 01
Preparación previa:
3 hitos clave
01.02
Identificación de Tareas Repetitivas
Detectamos qué tareas son candidatas naturales a automatización antes de la primera reunión.
01.03
Recolección de Datos Clave
Pedimos KPIs, volumen de operaciones y herramientas en uso para tener contexto.
02
Etapa 02
Durante la reunión:
3 hitos clave
02.01
Sesiones de Entrevista
Hablamos con los líderes y los operadores que ejecutan el proceso día a día.
02.02
Observación Directa
Acompañamos al equipo en su día normal y observamos los pain points reales.
02.03
Medir es nuestra responsabilidad
Documentamos tiempos, errores y cuellos de botella con métricas duras, no opiniones.
03
Etapa 03
Próximos pasos:
3 hitos clave
03.01
Informe Detallado
Recibís un documento con hallazgos, oportunidades y un score de madurez de IA por área.
03.02
Plan de Acción
Priorizamos las iniciativas por impacto y esfuerzo para empezar por el quick win correcto.
03.03
Sesiones de Capacitación
Capacitamos a tu equipo para que pueda mantener y extender lo que construimos juntos.
Agendá tu auditoría de procesos, gratis
30 minutos para relevar los cuellos de botella de tu operación. Un especialista te dirá con franqueza si la IA puede ayudarte y por dónde empezar.